Sie als Führungskraft tragen Verantwortung für den Unternehmenserfolg, für Ihre Mitarbeiter und Ihre Person. Um dieser umfänglich gerecht zu werden, bedarf es einer Vielzahl an Kompetenzen und einer gefestigten Persönlichkeit.
Unser Angebot im Bereich der Führungskräfte Fort- und Weiterbildung richtet sich gezielt an diejenigen, die mit Führungsaufgaben betraut sind ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten. Wir unterstützen Sie dabei Ihre anspruchsvolle und intensive Aufgabe als Führungskraft vollumfänglich wahrnehmen und den damit einhergehenden Ansprüchen an Ihre Person besser gerecht werden zu können.
Wir geben Ihnen Impulse und Perspektiven, die Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Führungspersönlichkeit, des notwendigen Fingerspitzengefühls sowie der erforderlichen Fachkompetenz unterstützen.
„Selbst wer gebieten kann, muss überraschen“
Johann Wolfgang von Goethe
Training
Eine Führungsposition stellt erhöhte Anforderungen an die Fähigkeiten, Kenntnisse und persönlichen Eigenschaften einer Führungskraft. Fachliche Kompetenz, Führungsfähigkeit und soziale Kompetenz sind nur einige Disziplinen, die von Mitarbeitern mit Führungsverantwortung abverlangt werden. Neben den nach außen spürbaren Fähigkeiten und Eigenschaften, spielt die Persönlichkeit einer Führungskraft eine nicht weniger wichtigere Rolle für das Potenzial und das Leistungsvermögen.
Durch unsere individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Seminare und Workshops, fördern wir sowohl Ihre Persönlichkeit, als auch die gezielte Weiterentwicklung der notwendigen Kompetenzfelder Ihrer etablierten und zukünftigen Führungskräfte.
„Wer die Welt bewegen will, sollte erst sich selbst bewegen„
Sokrates
Coaching
Mit unseren Einzel- und Team-Coachings bieten wir Ihnen einen Rahmen, der es Ihren Führungskräften ermöglicht sich auf Ihre Person und Ihre individuellen Herausforderungen zu konzentrieren. Unsere ausgebildeten und zertifizierten Coaches begleiten Sie professionell durch einen Prozess, der sich ausschließlich auf die Person oder das Team und deren thematischen Herausforderungen und Problemen konzentriert. Durch die Unabhängigkeit und Neutralität unserer Coaches sowie einer auf Vertrauen gründenden Zusammenarbeit, erhalten Ihre Führungskräfte einen Entwicklungsfreiraum außerhalb der üblichen Unternehmensstrukturen.
Wir unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, sich Ihrem vorhandenen Potenzial bewusster zu werden und ihre Ziele klarer zu definieren. Auf dem Weg beziehen wir durch den Wechsel von Perspektiven das Wirkungsumfeld unserer Klienten ganzheitlich in die Lösungsfindung mit ein und sorgen für einen vertrauensvollen Rahmen.
In unseren Coachings liegt der Fokus auf einer reinen Ziel- und Lösungsfindung. Unsere Klienten verstehen, dass es nicht darum geht das Verhalten von Dritten zu verändern, sondern ein Bewusstsein für das eigene Verhalten zu entwickeln, welches für bestimmte Reaktionen des jeweiligen Umfeldes verantwortlich ist.
„Was hinter uns liegt, und was vor uns liegt, sind Winzigkeiten, im Vergleich zu dem, was in uns liegt“
Oliver Wendell Holmes
Mediation
Konflikte innerhalb eines Unternehmens binden Energie, Zeit und weitere Ressourcen, die zur Erreichung der Unternehmensziele nicht zur Verfügung stehen. Dies kann sehr kostenintensive Folgen haben und Risiken mit sich bringen, die den Unternehmenserfolg gefährden können.
Erhärten sie sich, dann wird ein aufeinander Zugehen schwieriger. Verhärtete Fronten können zu Stillstand oder einer negativen Beeinflussung des Arbeitsklimas und der Arbeitsleistung führen. Nicht selten kommt es zu langwierigen, gerichtlichen Auseinandersetzungen zwischen Mitarbeitern oder Betriebsräten und Interessensvertretern.
Konflikte entstehen aufgrund unterschiedlicher Interessen und Bedürfnisse der Akteure. Diese bleiben in der Regel jedoch im Verborgenen. Eine nachhaltige und für beide Seiten tragbare Lösung entsteht dann, wenn diese tieferen Interessen und Bedürfnisse offengelegt werden und ein emotional getragenes Verständnis bei der Gegenpartei entsteht.
Die Methode der Mediation ist ein außergerichtlicher Konfliktlösungsprozess, der von einem allparteilichen Mediator verantwortet und begleitet wird. Der Erfolg von Mediationsprozessen wird davon getragen, dass die beteiligten Parteien freiwillig und eigenverantwortlich handeln. Das Ziel der Mediation ist es, eine konstruktive und -konsensbasierte Lösung zu erarbeiten, die in einer verbindlichen Vereinbarung mündet.
„Viele setzen sich so lange kopfschüttelnd vor die Suppe, bis ein Haar hineingefallen ist“
Georg Christoph Lichtenberg
Moderation / Supervision
In Ihrem Unternehmen sind Sie als Führungskräfte ein Orientierungspunkt für Ihre Mitarbeiter. Sie tragen und vertreten die Philosophie und Identität Ihres Unternehmens. Als Führungskräfte agieren Sie meist nicht nur in Ihrem Fachbereich, sondern sind mit anderen Organisationseinheiten eng verbunden. Um komplexe Herausforderungen zusammen mit Ihren Mitarbeitern meistern zu können, ist Flexibilität und Anpassungsvermögen, an die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen, gefragt. In Folge sind koordinierte und ergebnisstringente Formen der Team-Zusammenarbeit unabdingbar.
Um Projekte erfolgreich gestalten und gesteckte Ziele ohne Umwege zu erreichen, sind Sie gut beraten Moderations- und Supervisionstechniken in Ihren Methodenkoffer aufzunehmen.
Wir unterstützen Sie direkt oder indirekt dabei, Besprechungen und Veränderungsprozesse konstruktiv und zielorientiert zu gestalten und Moderations- sowie Supervisionstechniken kulturell in Ihrer Organisation zu verankern.
Wir strukturieren Ihre Change-Prozesse und ermöglichen es so, Ihr Ziel gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen zu erreichen.
„Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu machen“
Konfuzius
Team-Performance
Die zu bewältigenden Herausforderungen in der heutigen komplexen und hochdynamischen Wirtschaft- und Arbeitswelt sind größer und unvorhersehbarer geworden. Auch interdisziplinäre Abhängigkeiten zwischen Organisationseinheiten, Teams und Führungskräften haben zugenommen.
Um komplexe Aufgabenstellungen zu meistern, Unternehmensziele zu realisieren und auf ein dynamisches Arbeitsumfeld flexibel reagieren zu können, wird intensive Kooperation im Sinne einer effektiven Zusammenarbeit immer wichtiger. Als Führungskraft ist es an Ihnen mit Vorbild voranzugehen, um den Stellenwert von Kooperationsfähigkeit und einer konstruktiven Zusammenarbeit zu Ihren Mitarbeitern zu transportieren.
Verhaltens- und Umgangsformen des gesamten Führungsteams spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht eine Unternehmenskultur zu verändern. Dies bedingt ein gefestigtes und vertrautes Führungsteam, welches offen kommuniziert und proaktiv zusammenarbeitet.
Die individuell auf Sie angepassten Workshops im Bereich der Team-Performance, führen Sie und Ihre Kollegen in außergewöhnliche Situationen. Durch herausfordernde und abwechslungsreiche Aufgabenstellungen zeigen sich Team-Eigenschaften, -Fähigkeiten und -Strukturen wesentlich deutlicher als im hektischen Geschäftsalltag.
Unser Ziel ist es, durch eine flexible und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Konzeption, Ihre Team-Entwicklungs-Maßnahme erlebnis- und abwechslungsreich, aber auch inhaltlich wertvoll und damit für jeden Einzelnen, gewinnbringend zu gestalten.
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“
Henry Ford
